Professionell Beraten - Technologie transferieren

Firmensitz PROMESCON
Bild vom Firmensitz Promescon

Technologietransfer ist zurzeit eines der wichtigsten Schlagworte in China.

In den Bestimmungen des neuesten chinesischen 5-Jahres-Plans wird gefordert, dass chinesische Firmen alles daran setzen müssen, um das „Kopierer Image“ , das China seit langem anhängt, los zu werden.

Chinesische Firmen, die eine eigene Entwicklung mit Hilfe deutscher Partner durchführen und eigene Produkte auf den Markt bringen, werden gefördert oder bekommen Sondervergünstigungen. Für deutsche Firmen bedeutet das, eine einzigartige Chance in der Zusammenarbeit mit chinesischen Unternehmen.

Chinesische Firmen suchen händeringend nach Partnern mit Know-how in allen technischen Bereichen, die entweder bereit sind Technologie zu transferieren, um dann in einer gemeinsamen Produktion, auf dem chinesischen Markt viel Geld zu verdienen, oder sie versuchen Technologie zu kaufen und die Produkte dann selbst zu vermarkten. Beide Varianten können für deutsche Firmen sehr lukrativ sein.

Stellen Sie sich vor, dass Ihnen jemand für Ihr ungenutztes Patent oder Schutzrecht, sehr viel Geld bezahlt und Sie dann evtl. auch noch einen Stücklizenz bekommen. Es ist richtig, dass alle chinesischen Firmen am liebsten die neuesten Produkte produzieren möchten. Derzeit überwiegt aber der Wunsch, aus oben genanntem Grund, eigene Patente zu besitzen oder eigene Produkte herzustellen, die nicht als Kopie identifiziert werden.

Die Variante mit chinesischen Firmen und Ihrem Know-how eine gemeinsame Produktion aufzubauen kann ebenfalls sehr reizvoll sein. Immer dann, wenn Sie das gleiche Produkt, günstig und sehr gewinnbringend, auf Ihrem angestammten Markt vertreiben wollen. In einer gemeinsamen Produktion bezahlt der chinesische Partner erfahrung

Unternehmer helfen "unternehmen"

Eine gute Wettbewerbsposition und eine positive Entwicklungsperspektive ist kein Zufall, sondern mit Sicherheit das Ergebnis einer guten Führung und dem unermüdlichen Einsatz Ihrer engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter! Die Unternehmen, die es geschafft haben, ohne Schrammen durch die letzten sehr schwierigen Wirtschaftsjahre zu kommen, sind auch für die Zukunft gewappnet und  zukunftssicher ausgerichtet ... Können wir Ihnen bei der "Weichenstellung" helfen? Haben Ihre Produkte oder Dienstleistungen genügend Wachstumspotential? Benötigt Ihr Unternehmen eine gründliche Neuorientierung? Haben Sie die strategisch wichtigen Weichenstellungen bereits vorgenommen? Haben Sie Ihre Innovationsanstrengungen verstärkt und Ihre Wettbewerbsposition durch internationale Präsenz gesichert? Haben Sie auch schon Mal an Kooperationen oder Partnerschaften gedacht?

PROMESCON Unternehmensberatung

Unser Verständnis einer guten Unternehmensberatung ist die Betrachtung des Unternehmens als Ganzes.    Die Kompetenz eines Unternehmens besteht nicht allein in der Herstellung eines Produktes oder in der Ausführung einer Dienstleistung, sie ist die Summe der  Kompetenzen aus den einzelnen Kernbereichen: Entwicklung, Produktion, Vertrieb, Organisation, Finanzen, Einkauf, Logistik, Qualität, Service...

Wir sehen unsere Aufgabe darin Unternehmen aus dem Automobilbereich oder dem Werkzeugmaschinenbau, in allen Kernfeldern, kompetent zu beraten und zu unterstützen.  Wir helfen Ihnen auch, das Unternehmen in einem Gesamtkonzept anhand neuer Strategien auszurichten und wir begleiten den Unternehmensprozess bis zum Erfolg.

Unsere Berater sind Spezialisten aus allen Kernfeldern, mit jahrelanger Berufserfahrung, die schon viele anspruchsvolle Aufgaben erfolgreich gemeistert haben.

Die Beschleunigung der Entscheidungsprozesse ist die Voraussetzung um in der immer schneller und hektischer werdenden Welt Schritt zu halten. Wenn  Sie zu den Besten gehören wollen, müssen Sie bei Ihren Entscheidungen ganz neue Wege gehen. Sie müssen nicht der Schnellste sein, aber dennoch konsequent die richtige Strategie verfolgen.

Wir wollen Sie dabei mit folgenden Leistungen unterstützen:

  • Organisationsdiagnose (Analyse von Produkten, Prozessen, Personal, Finanzen, Strukturen)  
  • Strategieentwicklung, Strategieplanung und Umsetzung ( Unternehmens Gesamtkonzept, Markterweiterungs-  und Standortstrategien, Auslandskonzepte)
  • Wissens- und Patentmanagement
  • Produktbeurteilung und Kooperationspartner Vermittlung
  • Planung und Begleitung von Mergers & Acquisitions
  • Einführung neuer Technologien, Arbeitsmethoden und Systeme
  • In- und Outsourcing Projekte
  • Schnittstellenoptimierung
  • Umstrukturierung
  • Cost Cutting (Kostensenkung)
  • Kommunikationsmodelle
  • Interim Management
  • Management Coaching

Wir helfen Ihnen vorausschauend zu planen, Organisationseinheiten mit wenig Schnittstellen optimal miteinander zu verzahnen, alle am Prozess Beteiligten zu berücksichtigen, keinen Leerlauf entstehen zu lassen, Kreativität, Ideen und Vielfalt zu fördern und jedem seine Spielwiese und Entscheidungsfreiheit zu lassen.

Wer überholen will muß die Spur wechseln! ...und das heißt neue Wege gehen!


Wir beraten Sie unabhängig, objektiv, kompetent, vertraulich und wir begleiten Sie bei der Umsetzung mit Mitarbeitern, die langjährige Erfahrung mitbringen!

 

Klare Ziele sind die Basis für Ihren Erfolg!

Die erfolgreiche Ausrichtung des Unternehmens bedingt die Ausrichtung aller Unternehmensaktivitäten. Sie können natürlich nach dem Zufallsprinzip erst den einen Bereich dann den anderen zur Sau machen, aber wir sind uns sicher, dass sie das nicht wirklich weiterbringt.

 
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